中国企业掀起出海热潮

今年，关税压力陡然爆发，中国企业继2018年后再次集体奔赴越南，角色更加多元，除供应商工厂外，跨境电商企业也纷纷入局。上半年，越南吸引外商直接投资（FDI）资金预估为117.2亿美元，同比增长8.1%，达到近五年峰值。不仅是越南，欧洲、墨西哥、北美等也进入跨境电商企业布局海外产能的考虑范围。

企业出海的不同路径与考量

家具行业出海情况

家具是供应链外迁的典型行业，几年前就陆续向越南平阳聚集，今年关税进一步推动了出海脚步。大件家具的最佳供应链被认为在越南，但这也是一笔重资产投入。2018年美国加征关税后，美国采购商要求中国供应商到越南建厂，带动了上游供应商的转移，地价也随之走高。

部分跨境电商企业以灵活方式在海外铺设供应链。如安吉一位家具企业老板保持观望，直接找迁往越南的同行下单，自己转型成“链主”；致欧科技截至上半年末完成50%对美出货向东南亚转移，是与当地现有工厂合作；深圳家居大卖David推动国内供应商工厂到越南开设新厂，认为让中国工厂在越南、泰国开分厂，产品品质差别不大，成本还可拉平。不过，在东南亚生产也有成本上涨问题，且优质供应商相对较少。

其他地区布局情况

越来越多企业开始考虑越南以外的市场。如酷豆丁曾考察东南亚，但因基础原材料需从中国进口、人工成本与国内相当、基础设施不全等问题放弃在东南亚建厂；一些企业在巴西因输美商品关税上涨搁置布局，但在欧洲有相关收购以满足布局需求；储能品牌正浩Ecoflow在泰国布局供应链，美国本土供应链也在建设中；追觅科技在东南亚、南美和欧洲落地供应链，汽车、大家电业务即将在德国落地建厂。

越南市场的挑战与机遇

越南建厂的挑战

• 土地与手续：越南建厂手续虽不复杂，但需本地身份和政府关系，且土地价格高，北宁工业用地价格比国内高两三倍，周边省份也要50万元，普通厂房单月成本近十万。建厂后还会面临各种巧立名目的收费，如消防演习收费等。
• 招工问题：大厂如富士康、华硕等，凭借成熟经验和投资能力，可拿到优惠政策，通过全球工厂抽调技术团队指导本地招聘团队，实现快速量产；小厂则面临诸多问题，如张尤文的女鞋工厂工人难招齐，工人工作效率低，平均工资虽比国内便宜三分之一，但外企还需缴纳五险一金，且越南工人良莠不齐，磨合也存在困难。
• 其他问题：越南工人有生活差异，如男工和女工工作态度不同，中部工人不被看好；还存在基础设施问题，如柬埔寨电力条件无法满足生产需求；隐性风险如台风导致仓库被淹；中国老板的竞争思维也可能不适应越南市场。

越南市场的机遇

小厂如张尤文以薄利多销、靠价格优势在TikTok上取得一定成绩，原材料来自中国，在越南生产和销售可享受零关税政策。

布局海外产能的综合考量

核心因素

多家跨境电商上市企业财报提及产能向东南亚转移，美国加征高额关税是重要因素，但长远来看，规避关税壁垒不是最核心问题，成本优化、贴近市场、合规与品牌升级等才是重要考量因素。

不同行业策略

不同行业有不同的海外建厂策略。劳动密集型产业如纺织、医疗耗材、家具、小家电、储能等可考虑东南亚；高附加值产业如服务器、高价家庭储能、消费电子等可考虑北美。

企业自身考量

企业是否选择海外扩产能需从自身发展综合考虑，如订单和利润情况。关税问题虽逐渐稳定，但部分行业仍有不确定风险，有海外布局的必要。对于跨境电商企业，如果是自己的工厂，需考虑北美对小件免税的风险，创新产品可更注重商品创新和技术研发；对于工厂型企业，适合在越南建厂打成本优势，但部分跨境电商企业不适合。企业布局海外产能要进行更深层次的结构性优化，而非简单的地理位置迁移。