蒸汽、钢铁与无限心智：AI时代的技术革命与范式重构

日期：2026-02-04 19:17:10 / 人气：9

每一次技术革命，人们最易聚焦于工具本身，却忽略其对整套社会范式的重塑。蒸汽机、电力、互联网皆如此，如今AI以“无限心智”的形态登场，亦在重复这一历史逻辑。Notion联合创始人Ivan Zhao在《Steam，Steel，and Infinite Minds》中，以钢铁、蒸汽为隐喻拆解AI对个体、组织与经济的重构；而Carlota Perez在《技术革命与金融资本》中提出的“技术-金融-制度”三阶段理论，更为这份观察提供了宏观注脚——技术革命从来不是孤立的工具迭代，而是生产、分配、组织规则的全面改写。

一、技术先行：AI的“水轮阶段”与范式裂缝

Perez的理论早已揭示，技术永远是革命的先行者，它先于经济结构、制度规则打破旧有平衡，留下一段充满摩擦与不适的过渡期。就像2024年至今的AI热潮，新技术解决了“以前做不到，现在突然能做到”的问题——计算更快、复制成本更低、心智劳动可被辅助，但旧的社会范式仍在惯性运转，裂缝已然显现却尚未炸开。

Ivan Zhao的观察精准捕捉到这种过渡期的本质：我们正处在AI的“水轮阶段”。工业革命初期，纺织厂仅将水轮换成蒸汽机，却未重构厂房布局与生产流程，效率提升有限；如今我们对待AI，也多是将聊天机器人外挂在旧工具上，把它当作搜索框的延伸、人力的补充，而非重构工作逻辑的核心。马歇尔·麦克卢汉所说的“透过后视镜驶向未来”，在此刻尤为明显——最早的电话像电报，最早的电影像舞台剧，而今天最流行的AI形态，仍未摆脱Google搜索的影子。

这种“新瓶装旧酒”的困境，在知识工作中表现得淋漓尽致。乔布斯曾将个人电脑比作“心智的自行车”，互联网则是“信息高速公路”，但数十年过去，大多数知识工作者仍在这条公路上“蹬自行车”——依赖人力缝合碎片化的上下文，靠经验判断工作成果的优劣。AI虽已展现出“无限心智”的潜力，却因上下文分散、成果难以验证两大问题，被困在狭窄场景中，无法真正赋能多数人。

二、金融狂欢：泡沫背后的基础设施铺垫

当技术撕开范式裂缝，金融资本总会率先嗅到机会。Perez认为，金融资本几乎没有历史负担，是最早下注未来的力量，它围绕新技术疯狂定价，即便商业模式未成熟、盈利路径不清晰，估值也会被推至顶点，泡沫由此形成。但泡沫并非纯粹的非理性，其积极意义在于，用夸张的金融预期提前铺设未来社会所需的基础设施——铁路、光纤、云计算皆诞生于泡沫的过度建设中，如今AI算力的大规模布局，亦在重演这一逻辑。

这一点恰与英伟达、OpenAI的合作风波形成呼应。去年9月，双方高调官宣千亿美元算力合作，试图打造“算力巨头+模型龙头”的闭环，消息直接推动英伟达市值逼近4.5万亿美元，本质上就是金融资本对AI基础设施价值的狂热定价。尽管后续合作从深度绑定转向股权投资，黄仁勋澄清千亿并非正式承诺，但这场风波背后，是金融资本对AI算力基础设施的迫切布局，也是泡沫阶段“提前铺路”的典型表现。

正如Perez所言，泡沫的负面影响同样显著——金融跑得太快，技术红利尚未扩散，社会就已被撕裂为两极：一边是AI相关资产价格飞涨，一边是多数人尚未感受到技术带来的收入增长。当下AI行业的“头部狂欢、腰部焦虑”，正是这种撕裂的缩影：少数企业掌控算力与模型，实现效率倍增；多数组织仍在旧流程中内耗，难以享受技术红利。

三、范式重构：AI作为组织的“钢铁”与经济的“新都市”

当泡沫退去、危机显现，制度将被迫登场，推动社会范式与新技术匹配，最终进入增长稳定、收益普惠的“黄金时代”。而在制度调整之前，技术与组织的自我进化，已在为范式重构积蓄力量——Ivan Zhao对AI重塑个体、组织与经济的想象，正是这种进化的具体图景。

在个体层面，AI正在推动从“自行车”到“汽车”的跃迁。Notion联合创始人Simon作为“10×程序员”，如今已不再亲自写代码，而是调度三四个AI编程代理，让它们在自己休息时持续工作，产出效率跃升至30-40×，成为“无限心智的管理者”。这种跃迁的核心，是人类从执行层转向更高杠杆的监督、引导层，摆脱“人在回路中”的低效束缚，就像废除《红旗法案》后，汽车终于摆脱“举旗引路”的桎梏，释放出真正的速度优势。

在组织层面，AI正成为重塑架构的“钢铁”。钢铁出现前，建筑因铁的脆弱与沉重，高度难以突破六七层；而钢铁的强韧与延展性，催生了摩天大楼这一全新建筑形态。此前，公司作为近代发明，始终在用“人类尺度的工具”解决工业尺度的问题——靠层级、会议、文档维系跨距离协调，规模扩张必然伴随效率劣化。AI的出现，就像钢铁对建筑的改造，它能维持流程上下文、精准浮现决策、承接重复性工作，让组织突破规模瓶颈，不再以效率退化为扩张代价。Notion已开始实践，700多个AI代理辅助1000名员工处理会议纪要、客户反馈等事务，正是这种重构的初步探索。

在经济层面，知识经济将从“佛罗伦萨”迈向“东京”。几百年前，佛罗伦萨以人的尺度存在，四十分钟可走遍全城；而钢铁与蒸汽推动铁路、电梯、地铁诞生，催生了东京、重庆这样的巨型都市——虽失去部分可读性，却带来了更多机会与自由。如今，知识工作占美国GDP近一半，却仍运行在人类尺度，几十人的团队尚可高效协作，规模超过几百人就会变形。当AI agent大规模普及，知识经济将突破这一限制，形成由人类与AI共同构成、跨越时区持续运转的“巨型组织”，就像佛罗伦萨升级为东京，迎来全新的生活与生产方式。

四、结语：放下后视镜，建造AI时代的天际线

Perez的理论与Ivan Zhao的观察，共同指向一个核心：技术革命的终极价值，从不在于工具本身，而在于是否能打破旧有范式，构建与新技术匹配的社会形态。卡内基看到钢铁，想到的不是更坚固的农具，而是城市天际线；兰开夏的厂主真正利用蒸汽机，是从摆脱河流束缚、重构工厂布局开始；而我们对待AI，也不应再将其当作副驾驶或工具补充，而要放下后视镜，想象它重构工作、组织与经济的无限可能。

AI作为“无限心智”，既是个体效率倍增的引擎，也是组织突破瓶颈的钢铁，更是经济形态跃迁的基石。当前，我们虽仍处在“水轮阶段”，面临上下文整合、成果验证等问题，但技术迭代与组织探索已在推进。就像每一次技术革命，当金融完成基础设施铺垫，制度完成规则适配，AI终将从“替换水轮”走向“重构工厂”，让“无限心智”真正融入社会肌理。

蒸汽重塑了动力，钢铁重塑了结构，而无限心智，终将重塑人类创造价值的方式。下一片天际线已然浮现，等待我们跳出旧范式的桎梏，以全新的逻辑去建造。

作者：天狮娱乐