餐饮人,不敢再赌下一个“旺季”
日期:2026-09-21 19:55:22 / 人气:1

做餐饮,最磨人的从来不是漫长淡季,而是熬完淡季,却等不来救命的旺季。
餐饮行业素来有“神仙难过三四月”的说法,三四月是公认传统淡季,但行业内一直有一套稳定生存逻辑:淡季稳住不亏,旺季全力翻盘。依靠五一、暑假、国庆等节假日客流高峰,补足淡季亏损、赚足全年利润,是绝大多数餐饮门店的生存根本。
但这套沿用多年的行业规律,在今年彻底失灵。
无数餐饮老板熬过了冷清的春季,翘首以盼的暑期旺季转瞬即逝,短暂回暖后迅速遇冷,营收不增反降。旺季不再是长期红利,只是零星、短暂、不可预判的流量窗口。
至此,越来越多餐饮人彻底打消了侥幸心理:再也不敢赌下一个旺季了。
01 旺季彻底“失宠”:热闹是大盘,冷清是门店
今年暑期,文旅市场的火热肉眼可见。数据显示,7月1日至8月31日,全国铁路累计发送旅客9.54亿人次,民航运送旅客1.51亿人次,出游人次居高不下,理论上会全面带动线下餐饮消费回暖。
但火热的大盘数据,完全没有传导到实体餐饮门店,行业呈现典型的“宏观热闹,微观冷清”。
山东一位小吃老板道出了无数餐饮人的无奈:暑期初期生意短暂暴涨,每天早起备货、全力冲刺,本以为门店终于要回暖,结果短短一周后客流断崖式下跌,生意比淡季还差。大起大落的行情,彻底磨平了餐饮人的期待,没人再敢笃定下一个旺季能翻盘。
各地餐饮从业者都面临着相似的困境。江苏一家川菜小馆老板坦言,7月营业额比上月直接少了一万多元,往年暑期的客流红利完全消失,极端高温天气让街头人流锐减,就连常年到店的老顾客也大幅减少消费频次。四川面馆老板更是落差十足,往年7月月营业额可达15000元,今年直接腰斩,不足7000元。
深耕行业多年的烧烤店老板阿林,熬过了前几年的行业寒冬,本以为今年能稳步回暖,现实却愈发残酷。如今他不敢批量备货,店内员工工作量大幅缩水,“现在根本没有稳定的旺季,全靠零星客流支撑,每天卖完就万幸”。
不止暑期,今年全年餐饮旺季几乎全线失效。广东多家小菜馆反馈,三四月份日均营业额还有2000元左右,五一过后持续下滑,6月直接断崖式下跌。门店菜品、定价、服务均未调整,唯独客流大幅流失,毫无回暖迹象。
这种反常的旺季疲软,并非个别门店的问题,而是全行业的普遍现象。杭州一家韩式融合料理店透露,往年暑期虽不算爆单,但营收稳定,而近两年暑期周末流水从8000-13000元,直接跌至4000-5000元,近乎腰斩。
上游食材供应商的体感,更是行业冷暖的真实缩影。长期为餐饮店供应速冻食材的阿源表示,今年大量老牌餐饮门店倒闭跑路,新店存活率极低、欠款跑路频发。为了自保,行业内早已取消账期,先款后货、不结账不送货成为常态,足以印证行业现金流的极致紧张。
官方大盘数据,彻底坐实了旺季疲软的现状。国家统计局数据显示,7月全国餐饮收入4567亿元,同比仅增长1.4%,仅较6月微升0.2个百分点;其中限额以上头部餐饮单位收入同比持平,增速低于行业整体水平,意味着无论大小门店,都深陷旺季不旺的困境。5月行业同比增速更是低至0.6%,传统节假日的翻盘能力彻底消失。
02 文旅带不动餐饮:客流暴涨,消费降级
明明出游人数屡创新高,为什么餐饮生意越来越难做?核心答案是:旅游市场量价背离,客流在增加,人均消费在缩水。
中国饭店协会数据清晰印证了这一趋势:7月住宿业在线预订指数同比增长10.1%,但平均房价指数同比下降5.9%,酒店餐饮营收指数大幅下降17.9%。游客出行意愿高涨,但消费预算全面收缩,尤其压缩餐饮、住宿这类弹性消费支出。
今年五一假期同样如此,商务部数据显示,重点餐饮企业销售额同比增长8.7%,但人均消费同比下降12%。客流红利被人均消费下滑完全抵消,看似回暖的营收数据,藏着行业利润的持续缩水。
旅游城市的餐饮困境最为典型。暑期澳门游客络绎不绝,但本地餐饮、手信行业生意大幅下滑。从业者透露,门店营收同比下跌10%-20%,社区餐饮更是惨淡,营收下滑超三成。过往游客动辄千元的手信消费消失不见,如今消费普遍集中在100-300元区间,客单价大幅萎缩。
消费降级之下,游客的就餐选择愈发谨慎,优先平价小吃、街边快餐、外卖,大幅减少正餐、特色餐饮的到店消费。大量旅游客流无法转化为正餐门店营收,旺季客流彻底失去溢价能力。
与此同时,行业供给严重过剩,内卷持续加剧。餐饮入行门槛低、启动成本低,一旦有区域、品类出现短期红利,就会迎来扎堆入局。成都一家深耕二十多年的老牌川菜馆,周边短短9个月内新开11家同类餐馆,叠加街边地摊餐饮扎堆涌现,直接分流大量客流。
即便老牌门店口碑、客流稳居区域前列,但在低价内卷、人力成本、房租成本的挤压下,利润大幅缩水,最终无奈闭店。而跟风入局的新店,大多撑不过两三个月就转租倒闭,行业洗牌速度持续加快。
更残酷的是,行业成本刚性上涨,彻底压缩利润空间。头部连锁餐饮品牌坦言,今年7月营收同比增长5%,但食材、人力、房租成本上涨8%,营收微涨、利润反降成为行业常态。无数中小餐饮陷入“忙而不赚、越做越亏”的死循环。
03 消费场景转移:大餐回家吃,线下餐饮失势
餐饮行业的寒冬,不止是旺季失效,更是用户消费习惯的永久性转移。
当下消费者并非拒绝餐饮消费,而是大幅减少外出就餐频次,尤其是火锅、烤肉、中式正餐等高客单价、社交型就餐场景。曾经周末必打卡的线下大餐,如今大多被居家自制替代。
不少上班族彻底改变消费习惯,告别日常外卖、周末外食,自带三餐、居家做饭成为常态。原本高频的线下大餐消费,变成偶尔的消遣,居家做饭、自制火锅烤肉,既省钱又健康,成为大众主流选择。
各大电商、生鲜平台数据,直观印证了居家餐饮的崛起趋势。往年双十一期间,火锅底料、生鲜食材、调味用品销量同比翻倍增长;京东生鲜火锅肉卷成交额大幅攀升,居家自制正餐、社交餐的需求持续爆发。
主打居家食材零售的锅圈,今年上半年营收高达39.47亿元,同比增长21.8%,在整体低迷的餐饮赛道中逆势突围,完美印证了消费场景从“线下门店”向“家庭厨房”转移的核心趋势。
消费降级叠加场景转移,最先被冲击的就是中高端餐饮、社交型正餐。此前依靠中产、高净值客群的高端门店,近两年持续闭店退场,核心原因就是核心客群大幅收缩外出大餐预算,不再为高溢价线下餐饮买单。
行业整体下行态势,从商户存量数据中可见一斑。2025年12月至2026年6月,全国餐饮闭店商户超205万家,同期新开仅160余万家,行业净减少41万商户,存量商户从840万家跌至798万家,出现罕见的总量净流失。
更严峻的是,新店生存周期大幅缩短,平均存活周期仅16.9个月,每四家新店就有一家撑不过半年。盲目入局、跟风开店的红利彻底消失,餐饮行业彻底告别“低门槛、高容错”时代。
04 旺季红利终结,餐饮进入精细化生存时代
过去的餐饮生意,容错率极高。行业公认“一旺顶三淡”,只要抓住节假日旺季,短期爆发的营收,足以覆盖淡季亏损、撑起全年利润,哪怕经营粗放、管理松散,也能依靠周期红利存活。
但如今,这套逻辑彻底失效。
当下的旺季,再也无法实现翻盘,仅能小幅填补前期亏损,很难创造超额利润。餐饮人的心态,已经从“怎么抓住旺季赚钱”,变成了“能不能熬过淡季、撑到下一个旺季”。漫长的等待、不确定的行情、持续的内卷,让无数从业者耗尽耐心,最终选择闭店离场。
从行业长远发展来看,这场残酷的出清并非全然坏事。过往餐饮行业门槛过低、跟风入局严重,大量劣质门店、粗放经营商户充斥市场,低价内卷、恶性竞争持续消耗行业活力。
如今行业主动出清落后产能,淘汰粗放经营、缺乏竞争力的门店,能够有效缓解供给过剩、低价内卷的乱象,倒逼留存门店告别投机思维、摒弃赌旺季的侥幸心态,转向精细化运营、深耕产品、沉淀用户。
餐饮行业的时代彻底变了:靠周期红利、赌旺季翻盘的粗放时代落幕,靠实力、靠运营、靠精细化的长期生存时代正式到来。
未来,不再有躺赢的旺季,只有深耕的赢家。敬畏市场、摒弃侥幸、精细经营,才是餐饮人穿越周期的唯一出路。
作者:天狮娱乐
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