在价格战与参数内卷常态化的消费电子行业，大疆堪称独树一帜的异类。当多数厂商被迫在低毛利区间挣扎时，这家以无人机起家的企业，却在看似小众的影像赛道反复缔造全球第一，凭借高溢价与强定价权，走出了一条反行业常识的盈利路径。其中，Osmo Pocket系列更是成为大疆的“印钞机”，单款产品营收逼近350亿元，每台利润堪比十几台国产安卓手机。然而，这片被大疆验证的影像蓝海，如今已被vivo、OPPO、小米等手机厂商集体盯上，一场围绕Pocket的围剿战正悄然拉开序幕。

一、围剿之势：手机厂商集体入局，多维布局抢滩市场

大疆早已超越无人机企业的定位，成长为覆盖全场景的影像巨头。过去十年，它以无人机技术为原点，逐步将影像能力从天空延伸至地面，构建起涵盖Phantom航拍、Osmo Action运动影像、Pocket Vlog拍摄的完整产品矩阵，在消费级无人机领域长期占据超70%市场份额，更在运动相机、全景相机赛道实现对行业老牌玩家的颠覆——预计2025年第三季度大疆运动相机全球份额达66%，首款全景相机Osmo360仅用3个月就将影石的全球垄断份额拉至49%。

大疆在手持影像市场的成功，让深陷手机存量竞争的厂商看到了新增长机遇，纷纷重兵布局围剿Pocket。vivo于2024年底率先立项手持云台相机，由智慧终端产品总经理洪沂亲自挂帅，组建超200人的核心团队，目前首款产品已完成开模，预计次年发布；OPPO紧随其后，将同类产品交由核心的Find产品规划部操刀，由首席产品官刘作虎亲自带队，凭借其整合多品牌资源、推动高端化突破的丰富经验，彰显对该业务的战略重视；小米则选择差异化路径，与云台领域隐形冠军浩瀚合作，主打性价比切入中低端市场，内部定下百万台出货量的激进目标，弥补自身在机械云台领域的技术短板。

手机厂商围剿大疆，并非盲目跟风，而是依托自身天然优势。硬件层面，手机厂商在精密结构设计、散热处理、小型化集成及大规模量产上具备极强工程化能力，且智能影像设备的CMOS、光学镜头、锂电池等核心组件供应链，与手机供应链高度重合，可实现资源复用；软件层面，防抖算法、AI场景识别、色彩科学等移动影像核心能力，是手机厂商冲击高端的看家本领，千余人规模的影像团队、近十年百亿级投入积累的技术，可直接赋能手持设备；渠道层面，OPPO、vivo拥有超20万家线下终端，覆盖广泛下沉市场，可快速实现手持影像设备的展示与销售，渠道复用优势显著。

二、反常识生意：Pocket的高溢价密码与行业破局

手机厂商对Pocket的觊觎，核心源于这款产品跑通了消费电子行业的反常识路径。在智能手机、平板等主流品类陷入红海竞争，安卓厂商硬件毛利率长期徘徊在低位（小米手机业务毛利率仅10%~13%），产品快速折旧成为常态的背景下，Pocket 3走出了一条高溢价、低竞争、强定价权的黄金赛道。

这款定位小众Vlog设备的产品，自2023年11月发布以来，销量持续超预期：2024年全年销量破500万台，营收约175亿元，是影石同年总营收的3.5倍；截至2025年10月底，总销量突破1000万台，按3500元均价估算，单款营收逼近350亿元，甚至长期因产能不足陷入缺货状态。更令人惊叹的是其保值能力——发布两年后起售价仍稳定在3499元，闲鱼二手价接近原价80%，日租金达20~50元，相较手机发布半年跌价30%的常态，保值能力堪比茅台。

Pocket 3的盈利表现更让同行侧目。2024年大疆营收逼近800亿元，净利率接近40%，远超苹果、爱马仕，每台Pocket 3的利润相当于十几台国产安卓手机的总和。在全球智能手机市场连续六个季度下滑、头部厂商增长承压的背景下，Pocket的成功验证了消费级影像市场的蓝海潜力，也成为手机厂商寻求第二增长曲线的核心目标。影石创新创始人刘靖康曾直言，大疆是消费电子领域唯一能做到垄断的王者，这份垄断地位带来的盈利空间，正是手机厂商围剿的核心动因。

三、核心壁垒：大疆的技术护城河与反制策略

尽管手机厂商优势显著，但切入Pocket所在的手持影像市场，仍面临难以逾越的技术与产品逻辑壁垒。手机厂商的影像进化路径始终围绕“手机为中心”，通过强化算法、提升像素逼近专业相机效果；而Pocket走的是反向路径，核心解决的并非画质问题，而是用户运动状态下“稳定拍得可用画面”的底层痛点——填补了手机防抖不足、专业设备便携性差的市场空白。

Pocket系列的核心壁垒的是三轴机械增稳系统的极致小型化，这得益于大疆在无人机与手持云台领域多年的技术沉淀，将复杂高精度机械工程能力转化为消费级易用产品。此外，Pocket 3除传感器、电池等少数部件外，多数零部件为自研或定制，定制镜头与自行封装的相机模块，让模仿者难以直接采购替代零件，需从头开发，大幅抬高了进入门槛。

面对手机厂商的围剿，大疆已主动发起反制。产品层面，传闻即将发布的Pocket 4将搭载双摄系统、支持4K/120fps慢动作，强化AI构图与主体追踪算法，进一步拉大硬件差距；价格层面，2025年10月大疆对Pocket 3大幅降价900元，标准版下探至2599元，既覆盖年轻核心群体，又精准卡在竞争者价格带，让对手陷入“做一英寸无利润、不做一英寸无性能”的两难境地；渠道层面，大疆打破此前封闭的分销模式，整合运动相机、全景相机等产品线渠道，加速渗透大众化市场，构筑渠道护城河。

结语：2026年战局前瞻，从技术比拼到生态较量

2026年，随着手机厂商产品陆续落地，手持影像市场将从大疆垄断的蓝海，进入多强竞争的新阶段。Pocket有望从小众高端走向大众化，竞争焦点也将从单纯的技术参数比拼，转向产品体验与生态整合的综合较量——手机厂商可依托手机生态实现设备协同，大疆则凭借技术沉淀与全场景影像布局守住优势。

这场较量的核心，本质是不同产品逻辑的碰撞：手机厂商的“生态延伸”路径，能否突破机械增稳的技术瓶颈；大疆的“技术深耕”模式，能否在大众化竞争中保持溢价能力。无论结果如何，消费者将成为最大受益者，而这场围绕“影像印钞机”的围剿与反围剿，也将重塑消费电子行业的竞争格局，为陷入内卷的市场注入新的创新活力。